Name: 企業管理
Author: 何雍慶,黃德舜,陳松柏,吳復新,江啟先,林俊裕 著

企業管理

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作者：何雍慶,黃德舜,陳松柏,吳復新,江啟先,林俊裕著

出版年：2024

出版社：國立空中大學

出版地：臺北市

集叢名：管理與資訊學系叢書

格式：PDF,JPG

ISBN：9786263455108

EISBN：9786263455054 PDF

分類：企業管理創業

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簡介

近年來環境變化快速又廣泛，企業必須因應其變化，執行有效管理。可從策略面、組織結構面、管理制度面等三個面向加以思考。策略面指企業目標之共識、企業資源之配置、目標市場之定位。組織結構面近來傾向於快速反應環境變化，而有扁平化組織，有機式組織（有企業家稱阿米巴組織）、矩陣式組織或專案式組織等。管理制度面主要有公司治理、決策程序、生產（含服務）作業程序、績效評估準則與程序等。

作者簡介

何雍慶,黃德舜,陳松柏,吳復新,江啟先,林俊裕著

章節

第一章　管理總論
- 第一節　管理與管理者
- 第二節　組織與管理理論
- 第三節　組織環境
- 第四節　組織效能
第二章　管理機能
- 第一節　計畫與決策
- 第二節　組織結構與設計
- 第三節　領導、協調與激勵
- 第四節　控制系統與程序
第三章　生產與作業管理：製造業篇
- 第一節　生產與作業管理導論
- 第二節　企業社會責任（CSR）與企業永續發展
- 第三節　存貨管理與品質管理
- 第四節　物流中心與供應鏈管理
- 第五節　企業資源規劃與客戶關係管理
第四章　生產與作業管理：服務業篇
- 第一節　服務業管理導論
- 第二節　淨零排放與碳中和
- 第三節　服務系統設計
- 第四節　服務品質與價值
- 第五節　服務組合與服務補救
第五章　行銷機能與消費者行為
- 第一節　行銷的內涵與觀念
- 第二節　行銷環境分析
- 第三節　目標市場區隔、瞄準目標市場與市場定位
- 第四節　消費者行為
第六章　行銷組合
- 第一節　產品組合
- 第二節　定價組合
- 第三節　通路組合
- 第四節　推廣組合
第七章　人力資源管理總論
- 第一節　人力資源管理的內涵
- 第二節　人力資源管理的重要性與目標
- 第三節　人力資源管理部門的組織與運作
- 第四節　人力資源管理部門的功能與角色
第八章　人力資源管理各論
- 第一節　人力資源的獲取
- 第二節　人力資源的維護與激勵
- 第三節　人力資源的發展
第九章　研究發展管理（一）
- 第一節　研究發展管理的意義與重要性
- 第二節　研究發展管理的對象：技術
- 第三節　研究發展的策略與規劃
- 第四節　研發的組織
第十章　研究發展管理（二）
- 第一節　研發部門的領導方式
- 第二節　研發與行銷及製造的互動界面管理
- 第三節　研發績效評估
- 第四節　研發的專案管理
第十一章　公司理財管理
- 第一節　金融市場
- 第二節　長短期融資管理
- 第三節　資產投資管理
- 第四節　代理理論與公司治理
第十二章　證券投資管理
- 第一節　投資理論與效率市場
- 第二節　基本分析與技術分析
- 第三節　證券評價與投資績效評估
- 第四節　衍生性金融商品與風險管理

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適讀年級？	SR值
一年級	~284
二年級	284~357
三年級	345~404
四年級	395~453
五年級	449~508
六年級	478~536
七年級	496~566
八年級	503~581
九年級	535~622
十年級	602~659
十一年級	646~708
十二年級	661~720
高於十二年級	720~

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