管理的基本功

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作者:趙凡禹作

出版年:2015[民104]

出版社:海鴿文化

出版地:臺北市

集叢名:成功講座:305

格式:PDF

ISBN:978-986-392-032-8 ; 986-392-032-0


當今世界的發展,「管理」已經成為整個世界經濟起飛和發展的發動機,整個國家,民族復興的動力來源,當「管理」已經成為財團、企業尋求強大和走向世界的奧秘,當「管理」已經成為國家人民耳熟能詳的詞語時,「管理」意味著什麼?還用我們來解釋和說明嗎?是的,我們所能做的就是靜下心來,認認真真地來學習管理的基本理論、原則和方法,用這些知識充實我們的大腦,並且在工作中加以理解和運用。
 
當然,像任何一門學科所秉承的科學精神與原則一樣,我們也非常清楚地理解管理知識的學習過程,將不會像我們閱讀任何一部文藝作品,那樣的輕鬆或者有任何閒情雅致的感覺。但是我們在這裏要明確:只有當你真正地用心去體會,去學習,並且真正瞭解堅持的含義,你才能夠在這一領域有所成就,才能領會那種「會當凌絕頂,一覽眾山小」的感覺。因此,在本書的開端我們必須強調這種堅持和韌性精神的重要性。
 
中國古代有句俗話說:「與其臨淵羡魚,不如退而結網。」講的正是這樣的道理。我們與其羡慕別人高超的管理技巧,與其驚歎他人高深的管理理論,不如我們真正開始行動起來,一點一滴從基礎的管理知識、原則和方法開始著手,讓這些知識滲透進我們的工作中去。縱然資質愚鈍也必然是「士別三日當刮目相看,不復當日吳下阿蒙矣!」
 
其實對很多做管理工作的人而言,又何嘗不是如此呢?
 
對於管理的看法,中國人常常認為管理就是做人做事的道理,做人就是如何搞好人際係,做事就是如何提高工作成果,因此搞好人際關係,提高工作成果就是管理,只會做人,不會做事,是一團和氣,是和稀泥,管理上等於零。相反的,只會做事,不會做人,常常得罪人,他的管理也等於零。因此,要先做人,然後會做事,這就是管理。這種看法對,但也不是全對,因為他說的只是管理的表面現象,因此在本章中我們的目標就是要學習管理的定義,職能以及與管理相關的基本原則和方法。
 
現實管理工作中,我們還有許多人沒有認識到科學管理的好處,熱中於追逐時尚的管理概念,卻不肯回歸到基礎的管理理念,可是我們不得不正視這樣一個事實:在現代國際經濟的衝擊下,我們面對的競爭已經不是國內市場那麼簡單了,我們將不得不面臨更大的、更嚴酷的國際市場的挑戰,甚至,我們根本得不到什麼喘息的機會。
 
面對種種時尚的管理概念,我們是盲目從眾,還是學會有選擇性地學習,亦或是一口咬定「不合國情」然後全盤否決呢?我們該用什麼方法來提升企業的核心競爭力呢?其實,所有的答案都只有一個,那就是:回歸到基本的管理原則,從常識中吸取經驗和教訓,然後堅持,堅持,再堅持!

作者簡介
 
趙凡禹
 
管理學院碩士,曾於國內外企業、論壇組織擔任高層職務,現主要從事文化相關事業。 長期以來潛心研究企業管理與經營成功學方面的課題,有深入精闢的見解,並且得到極具學術參考價值的豐碩成果。

  • 前言(p.3)
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