心計

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作者:李冰作

出版年:2015[民104]

出版社:海鴿文化

出版地:臺北市

集叢名:成功講座:297

格式:PDF

ISBN:978-986-392-015-1 ; 986-392-015-0


內容簡介

一個人會成功,12.5%來自知識,87.5%來自「做人做事」的方法。
成功的機會對於每一個人來說,都是均等的。如果你不懂得做人做事的「精明」之道,你注定要以失敗收場。

與小人保持距離
人在河邊走,哪有不濕鞋。一個人的人際交往多起來之後,或多或少會遇到小人。這時候就要小心行事。
很難定義什麼是小人,這個小既不指年齡,也不指長得大小,小人和小人物是兩回事。和「小人」的關係若沒有處理好,一般人都要吃虧。
「小人」沒有特別的樣子,臉上也沒寫上「小人」二字,有些「小人」甚至長得既帥又漂亮,有口才也有文才,一副「大將之才」的樣子。
不過,只要留心觀察,用心研究,「小人」還是可以從行為上分辨出來。
大體言之,「小人」就是做事做人不守正道,以邪惡的手段來達到目的的人,他們的言行有以下特點:

■喜歡造謠生事。小人的造謠生事都另有目的,並不是以造謠生事為樂,說謊和造謠是小人的生存手段。
■喜歡挑撥離間。為了某種目的,他們可以用離間法挑撥朋友間、同事間的感情,製造他們的不合,他在一邊看熱鬧,好從中牟利。
■喜歡拍馬奉承。這種人雖不一定是小人,但這種人很容易因為受上司所寵而趾高氣揚,在上司面前說別人的壞話,只要一有機會就抬高自己。
■喜歡陽奉陰違。這種行為代表他們這種人的行事風格,小人對任何人都可能表裡不一,這是小人行徑的一種。
■喜歡追隨權力。誰得勢就依附誰,誰失勢就拋棄誰,這是小人的一大特點。
■喜歡踩著別人的鮮血前進。也就是利用你為其開路,而他們是不在乎你的犧牲的。
■喜歡落井下石。只要有人跌跤,他們會追上來再補一腳,在小人眼裡,看別人跌跤是最快樂的事。
■喜歡找替死鬼。明明自己有錯卻死不承認,硬要找個人來作替罪羔羊。

事實上,「小人」的特色並不只這些,總而言之,凡是不講法、不講理、不講情、不講義、不講道德的人都帶有「小人」的性格。
那麼,該如何妥善處理和「小人」的關係?

以下幾個原則可以供讀者參考:

■不得罪他們。一般來說,「小人」比「君子」敏感,心裡也較為自卑,因此你不要在言語上刺激他們,也不要在利益上得罪他們,尤其不要為了正義而去揭發他們,那只會害了你自己。自古以來,就有「寧可得罪君子,也不得罪小人」之說。
■保持距離。別和小人們過度親近,保持淡淡的關係就可以了,但也不要太過疏遠,好像不把他們放在眼裡似的,否則他們會這樣想:「你有什麼了不起?」於是你就要倒楣了。
■談心說話。說些「今天天氣很好」的話就可以了,如果談了別人的隱私,談了某人的不是,或是發了某些牢騷不平,這些話絕對會變成他們興風作浪和整你時的資料。
■不要有利益瓜葛。小人常成群結黨,霸佔利益,形成勢力,你千萬不要想靠他們來獲得利益,因為你一旦得到利益,他們必然會要求相應的回報,甚至就如鼻涕那般,貼上你不放,想脫身都不可能!
■吃些小虧無妨。「小人」有時也會因無心之過而傷害了你,如果是小虧,就算了,因為你找他們不但討不到公道,反而會結下更大的仇,所以,原諒他們吧!
這樣子雖不能保證和「小人」們相安無事,但相信可把傷害降到最低。

本書特色

■徹底拋開「心計」的負面印象,重新詮釋「心計」的人生意義!
在如今越來越複雜的社會裡,想要更好的生存和發展,就必須學會做人做事的道理。成功的機會對於每一個人來說,都是均等的。你唯一能勝過別人的,就是你高人一等的做人做事的方式。如果你不懂得做人做事的「精明」之道,你就會四處碰壁,無法獲得應該有的成果。這樣一來,不僅會影響你的人際關係的和諧程度,還會影響自身事業的發展。如果你想避免這些原本不應該有的麻煩和挫折,就要從現在開始學會精明的做人做事,才可以享受生活的快樂,進而尋找生命的意義。

■ 做人要有心計,這是一門做人的學問!
常言道:「做人難,難做人。」是的,做人是難。但是,為什麼有些人做得好,有些人做得不好?原因就在於:做得好的人,都是懂得運用「心計」的人;做得不好的人,都是不肯用心研究「心計」的人。所以,越瞭解「心計」的重要性,越可以保護自己,越不會受到小人的傷害。

■做事要有心計,絕對不是為了獲得成功而暗中「放箭」!
「心計」是做事時先下手為強的膽略,是行動前深謀遠慮的眼光,是讓「人情」更具殺傷力的手段,是藉機會之力成就輝煌的氣魄;是走向成功之路的巧言妙語……
我們生活的世界不是原始社會,也不是世外桃源,這就註定你不能割斷與社會與他人的聯絡。所以,如何做一個受人歡迎、事業暢通、家庭和睦、朋友眾多的人,就成為每一個人都必須思考的問題。簡而言之,每一個人都要學會運用「心計」。

作者簡介

李冰

管理學碩士,對於經濟學、管理學、人際關係學,有相當深入的研究與瞭解,現為自由創作者。作者喜歡與人群接觸,具有敏銳的觀察力,曾經翻譯過許多中外知名管理學大師的著作,對於人生哲理、處世哲學,也有客觀而深刻的感悟。

  • 前言(p.3)