五項修練的故事

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譯自:David hutchens' learning fables

其他題名:5項修練的故事

作者:大衛.哈欽斯(David Hutchens)著;巴比.龔伯特(Bob Gombert)插畫;劉兆岩, 郭進隆譯

出版年:2017[民106]

出版社:遠見天下文化出版 大和書報總經銷

出版地:臺北市 [新北市]

集叢名:財經企管:BCB596

格式:PDF,JPG,EPUB

ISBN:978-986-479-124-8 ; 986-479-124-9

附註:附錄: 深度匯談的應用心得 合訂版


內容簡介
在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書
十年經典合訂‧重磅推出!
 
你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。
本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析,
告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思考、
設定目標和願景、學會有效溝通,讓你真正掌握五項修練的精義!
 
學習是一種修練,是一種生存與處世之道。
在這個快速變遷的時代,終身學習更是保障自己免於被淘汰的必要修練!
學習型組織之父、管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge)說:
「當我們能做以前所不能的事時,就知道自己在學習了。」
本書以幽默、有趣的圖文故事,深入淺出地帶領你體會五項修練的精義。
正如彼得‧聖吉所說:「這本書讓人用赤子之心學習!」
 
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
有一群羊,非常害怕鄰近神祕、聰明絕頂的狼群。一開始,羊群由於錯誤的假設,對狼群毫無招架之力。但是,當羊群建立了學習型文化,每隻羊都能在組織中有效地貢獻所能,集體想出對抗狼群的策略。
 
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
旅鼠愛咪違抗旅鼠們長久以來集體跳崖的衝動,察覺自己的使命與願景。她激發其他旅鼠認識自身使命,進而追求個人與集體最深層的目標和願景。
 
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
一群洞穴人因為恐懼外面的世界,所以長久居住在洞穴中。洞穴人布基想要了解外面的世界,因此大膽走出舒適區,看到外面更大、更明亮的世界,也了解不同角度形成不同觀點,而觀點影響我們的思考與行為模式。
 
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
企鵝與海象攜手組成團隊,一起挖掘似乎取之不盡、用之不竭的美味蛤蜊。當愈來愈多的企鵝與海象聚集在冰山上時,地盤衝突升高了。只有當他們學會看到看不見的部分,才有機會建立永續的繁榮。
 
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
隆隆巨響的火山聲引發村民的危機感,為了避免被岩漿吞噬,村民聚在一起設法逃生,結果卻令人氣結!米蘿啟發村民們發現新的交談與聆聽方式,開啟了創造力的泉源,釋放出集體思考的魔力。
 
本書深入淺出,啟發你的思考,讓你用新的方式愛上學習與閱讀!

作者簡介
 
大衛‧哈欽斯David Hutchens
 
研究以說故事的方式剖析領導力議題長達超過20年的時間。曾為廣告文案,如今協助組織創造變革及發展領導技能,合作的客戶包含IBM、沃爾瑪(WalMart)、可口可樂等知名公司。
 
www.DavidHutchens.com
 
繪者簡介
 
巴比‧龔伯特Bobby Gombert
 
得獎插畫家,也是企業和商業刊物的產品研發者,為九本書的插畫者。
 
www.bobbygombert.net
 
譯者簡介
 
劉兆岩
 
阿里巴巴集團──淘寶、天貓、支付寶、阿里雲等組織的長期顧問,親自參與並見證阿里巴巴後台體系的搭建到赴美上市的神話。有二十多年豐富的組織發展經驗,運用組織學習、經營策略、團隊學習、願景領導等方法,曾參與趨勢科技總部、默克藥廠、平安集團大學、Nike、飛利浦、新加坡Zero Spot、新加坡口福食品集團、香港宏宗建築集團等多家上市公司及知名跨國企業的策略諮詢輔導。
 
現任羽白國際管理顧問公司總經理、中華民國組織學習協會顧問。
 
郭進隆
 
國立政治大學政治研究所碩士、美國南卡羅來納州商業管理研究所研究。有多年企業管理實務經驗,潛心研究系統思考。譯有《第五項修練》一書。

  • 推薦序 給年輕人一扇窗 洪蘭(p.4)
  • 建議閱讀(p.413)