本期內容簡介

敏捷領導Ｘ標竿專案

見證全球標竿企業的成功心法

在數位轉型、AI技術崛起與ESG永續發展的浪潮中，企業如何站穩腳步、持續創新，已成為每位專案經理與領導者無法忽視的重要課題。本期《專案經理》雙獎特刊，特別聚焦「全球頂尖敏捷CEO大獎」與「PTGA專案管理大獎」，集結專案管理與敏捷領域的頂尖專家，深入剖析卓越專案管理與敏捷領導力的未來趨勢，助企業在變局中找到前行的方向。

當市場環境瞬息萬變，專案管理與敏捷思維不僅是企業維持競爭力的關鍵，更是推動社會進步的重要驅動力。其中，「僕人式領導」正逐漸成為現代企業成功的關鍵。 這種領導模式不再依賴個人英雄主義，而是透過賦能團隊、強化凝聚力與價值共創，讓組織更具韌性、持續交付價值。越來越多企業領袖開始意識到，領導者的價值不僅在於決策，更在於如何打造高效的自組織團隊，塑造持續創新的環境，推動企業邁向永續發展。

在專案管理領域，敏捷架構、AI數據分析與數位工具正在重塑企業運作模式；在敏捷Scrum實踐中，我們見證了許多企業領袖如何運用敏捷思維，帶領團隊突破困境，為企業的永續發展奠定穩固基礎。

本期「雙獎特刊」延續第69期「2024雙獎新標竿」，特別專訪第二屆「全球頂尖敏捷CEO大獎」獲獎者，深入探討他們如何將敏捷實踐深植於企業文化，推動創新並引領企業邁向永續發展，讓讀者搶先掌握全球敏捷領導力的新標竿。

敏捷的影響力已躍升至全球市場舞台，成為企業決策者關注的核心議題。在本期專訪中，我們帶領讀者深入探索「敏捷如何驅動組織變革」與「如何運用敏捷方法提升決策效率」，幫助企業領袖掌握未來競爭優勢。此外，我們也精選PTGA專案管理大獎獲獎企業及專案，完整剖析其成功歷程，讓讀者從這些領導變革的標竿案例中汲取經驗，掌握敏捷轉型與專案管理的核心策略。

在這個充滿挑戰與機遇的時代，專案管理與敏捷轉型不再只是工具或方法，而是一種組織韌性與競爭力的體現。期待透過本期「雙獎特刊」內容，為企業領導者與專案管理者提供前瞻洞察，掌握敏捷方法與卓越專案團隊的成功心法，攜手迎戰未來，創新前行！